MANAGEMENT DU CHEF D’EQUIPE
OBJECTIFS
- Comprendre et faire respecter les règles techniques, économiques et sécuritaires du chantier
- Animer et motiver une équipe
PUBLIC CONCERNÉ / PRÉREQUIS
Cette formation est destinée à tout personne ayant une fonction de chef d’équipe.
Aucun prérequis n’est nécessaire.
programme
Module 1 – Les règles techniques, économiques et sécuritaires du chantier (1 jour)
Prévention sécurité (identifier les règles de sécurité à appliquer dans son environnement de travail)
- Appliquer les règles de protections individuelles
- Maîtriser les différents moyens d’accès du travail en hauteur
- Connaitre et contrôler le bon fonctionnement des organes de sécurité de la profileuse
Organisation avant chantier (s’organiser dans la préparation de son véhicule-atelier et dans l’implantation du chantier)
- Choisir l’outillage, les matériaux et le matériel en fonction du dossier technique du chantier
- Se déplacer sur le chantier avec son outil de travail propre
- Adapter son implantation selon les caractéristiques des lieux et de l’environnement
Gestion de l’après-chantier (s’assurer de la bonne fin de chantier et de la communication des informations)
- Réaliser les finitions du chantier
- S’assurer de la propreté des abords du chantier
- Compléter les documents de liaison et les transmettre à son entreprise
programme
Module 2 – Management et Gestion d’une équipe (2 jours)
Assumer les responsabilités Managériales
- Définir et fixer des objectifs individuels
- Pratiquer une délégation responsabilisante
- Développer une communication motivante
- Développer l’écoute active et l’échange constructif
- Assurer le suivi d’un collaborateur et pratiquer un plan d’action
Organiser son plan d’action selon des objectifs biens définis
- Mesurer la performance de l’équipe pour la faire grandir
- Clarifier les rôles dans l’équipe et définir ses objectifs
- Agir sur les principaux leviers de motivation
- Apprécier les résultats et les compétences
- Accompagner et former ses collaborateurs
- Communiquer positivement
Mener son équipe au succès en assumant les missions de leadership et de cohésion
- Préparer et mener des relations satisfait -satisfait
- Diagnostiquer les situations difficiles et intervenir efficacement
- Traiter les erreurs dans une dynamique de succès
Développer le courage managérial
- Assumer la dimension de son rôle
- Mettre en œuvre son courage dans des situations difficiles
- Maitriser ses émotions et la gestion des conflits
Formation en présentiel
Merci de nous consulter pour connaitre la prochaine session
28 heures
soit 3 jours
849 euros HT
Possibilités de prise en charge par votre OPCO
Cette formation a été conçue pour répondre spécifiquement aux missions de vos chefs d’équipe.
modalités pédagogiques
Notre pédagogie allie exposés théoriques, démonstrations et exercices pratiques. La formation-action préparée sur-mesure pour notre réseau DAL’ALU
modalités d’évaluations
Mise en situation, QCM, exercices d’application, …
